汽车配件PLM透明工厂
青岛某汽车配件公司长期处于人工半自动状态,效率低、质量差、经常延误交货。经改造,企业搭建了PLM透明工厂。

一、企业概况

青岛某汽车配件企业是一家汽车零部件生产企业,专业生产汽车排气管,是丰田汽车、本田汽车的重要供应商。

二、痛点问题

生产过程:人工半自动
生产计划:人工排产订单交付:预估工期、多半延误
信息系统:财务、进销存
生产绩效:凭自觉
生产管理:人盯人
业务流程:人找人、人传人
产品质量:缺陷率高


三、解决方案

生产计划透
解决:生产计划人工排产问题。
生产进度透明
解决:业务流程人找人、人传人问题。
订单交付透明
解决:订单交付预估工期、多半延误问题。
生产效率透明
解决:生产绩效凭自觉,生产管理人盯人问题。
产品质量透明
解决:产品质量缺陷率高问题。
生产资源透明
综合管理订单、物料、设备、仓库、财务。


四、应用成效

订单交付零延期,产品质量零缺陷,生产效率提高25%,订单交付平均提前10天,节约生产成本400余万元。
2018年,该项目成为青岛市“555”认定项目。

 
 


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