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免费提供服务
4680 家
入企诊断服务
3280 家
累计实施超过
1123 小时
完成企业改造
3230 家
企业改造的一切工作围绕信息化展开
改造重在新型能力，新型能力必须与企业战略相适应，新型能力必须能够形成可持续竞争优势。
实施过程中企业不停工不停产，无需追加额外投资，实现企业由工位到生产线再到整个工厂的全局性改造。
边改造，边由专家团队进行效果评估，随时纠正和调整方案，不断提高企业的可持续竞争优势。
面向制造业中小企业，十余应用、数百可选配、可定制模块。企业按需订购应用模块，一键即可生成企业专属的个性化工业APP。
提供全面的生产制造解决方案，帮助汽车制造业进行精细化生产，最大化提高生产效率、降低生产成本。
主要对药品制造企业和药品流通企业提供完整解决方案，能够有效提高制药公司运行效率，增强服务水平为企业取得最大化的经济效益。
家电行业解决方案基于多营运中心的管理架构体系，构造了以供应链、生产管理、财务一体化为核心，协同HR、BI、OA等无缝集成的一体化管理体系，提高了企业经营和管理水平。
琴岛电器通过整合产业链上下游资源，搭建完整的供应链服务，将整合琴岛电器全部生产资源包括车间、设备、人员、仓储、物流、供应商等，统一接入O2M共享工厂平台，需求方通过O2M共享平台即可共享使用琴岛电器的厂房、设备、员工、技术以及品牌等所有资源，很大程度提高琴岛电器各项生产资源的利用率。随着人们消费理念的转变和行业的快速渗透，共享经济乃至共享制造的趋势已不可逆转。
D2M是“经销商到工厂”（Distributor to Manufactory）的缩写，是“衔接经销商和工厂、贯穿营销到生产全过程”的一种创新模式。客户只需在D2M平台下达批量定制订单就可在卖场坐等收货。期间的打样、设计、研发、采购、计划、排产、生产、仓储、物流等环节全部交给雪达集团，全部交给D2M平台。纵向贯穿业务流程，横向整合业务资源。既能满足客户的批量定制需求，又能实现规模化生产。
作为典型的传统制造企业，企业管理标准化、业务体系规范化、生产工艺智能化、生产过程透明化，一直是浩恩医药长期以来不懈追求的发展目标。容商天下在深入理解浩恩医药业务体系，充分尊重浩恩医药发展愿景的前提下，双方决定以《两化融合管理体系》来规划升级路线、规范业务体系、再造业务流程。并以此为契机展开深度合作，树立行业特色、打造行业标准，强强联合携手开创浩恩医药DMT模式：以大数据驱动资源矩阵、构建透明工厂。
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